2月11日，魯普耐特集團(tuán)2022年度安生產(chǎn)總結(jié)暨2023年度全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式順利，魯普耐特集團(tuán)董事長沈明、總裁邱延平、常務(wù)副總左龍峰以及集團(tuán)總監(jiān)級以上高層領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)部門、各子公司、各生產(chǎn)單位等六十余位管理人員參加此次會議。

      會議緊密圍繞“預(yù)防為主、綜合治理”的安管理方針，通過事故案例分析、管理形勢及法律法規(guī)解讀，將工作管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行貫徹落地，各單位、子公司也對2022年的目標(biāo)完成情況及2023年工作規(guī)劃做了匯報(bào)，會議進(jìn)行了各級目標(biāo)責(zé)任書簽訂，通過各級責(zé)任簽訂，落實(shí)管理分級主體責(zé)任制。

集團(tuán)安委會主任、集團(tuán)總裁邱延平對集團(tuán)管理工作作出指示

集團(tuán)董事長沈明強(qiáng)調(diào)重要性并對2023年的工作提出新的要求

      沈總強(qiáng)調(diào)安全問題大于一切，安全意識應(yīng)深入人心，各生產(chǎn)單位管理人員及一線員工要杜絕僥幸心理，提高自我防護(hù)意識。要求各單位各部門培訓(xùn)和教育，擴(kuò)大宣傳，爭取做到問題零事。并就交通安全、消防安全等日常生活中的問題提出要求。生命重于泰山，意識任何時(shí)候都只能加強(qiáng)不能削弱。文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，更是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。魯普耐特集團(tuán)將繼續(xù)秉持預(yù)防為主的理念，踐行集團(tuán)文化，用文化引導(dǎo)員工，提高員工的素養(yǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定生產(chǎn)總體形勢，明確職責(zé)，齊抓共管，將預(yù)防為主，綜合治理的方針切實(shí)落實(shí)到工作方方面面，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為集團(tuán)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。